Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 34 года, родилась 13 июля 1990
Красноярск, готова к переезду, готова к командировкам
Где ищет работу
Красноярск
Все районыСпециалист по развитию персонала
30 000 ₽ на руки
Специализации:
- Бизнес-тренер
- Менеджер по персоналу
Занятость: полная занятость, частичная занятость
График работы: удаленная работа
Опыт работы 2 года 11 месяцев
Октябрь 2013 — Январь 2016
2 года 4 месяца
ООО Управляющая компания "Горизонт"
Красноярск
Менеджер по развитию персонала
Организация hr-службы в компании с нуля.
Выполняемый функционал:
Адаптация и наставничество:
- Разработка и внедрение программ адаптации для всех должностей группы компаний
- Организация процесса наставничества в подразделениях компании (магазины, производство), контроль, участие в создании программ стажировки, итоговом экзамене стажеров
Обучение персонала:
- Разработка и реализация политики по обучению сотрудников компании.
- Подготовка программы и проведение обучения технологии продаж для продавцов-консультантов сети магазинов, разработка стандартов работы.
Оценка персонала:
- Оценка сотрудников компании (управленческие должности) и кандидатов на вакантные управленческие должности (методами психодиагностики и кейс-интервью) по моделям компетенций. Составление планов развития для сотрудников компании по итогам оценки.
- Составление "карты персонала" (как каждого сотрудника в отдельности, так и структурных подразделений компании) на основе типологии И.Адизеса.
- Внедрение системы оценки знаний продавцов-консультантов в форме аттестаций на регулярной основе (полное ведение процесса: подготовка необходимой документации, организация работы по созданию аттестационных заданий, участие в аттестации в составе комиссии, подведение итогов, план мероприятий по итогу аттестации)
- Разработка и внедрение системы оценки качества обслуживания «Тайный покупатель» в сети магазинов компании (полное ведение процесса, создание чек-листа, поиск кандидатов, анализ полученной информации, работа с персоналом по итогам проверки)
Нематериальная мотивация:
- Организация и проведение мотивационных конкурсов и соревнований для сотрудников компании, в том числе "Лучший в профессии", "Лучшее подразделение".
- Разработка и внедрение проекта «Обратной связи» (поддержка инициатив, организация и проведение «Круглых столов» в подразделениях группы компаний)
- Разработка проекта внутреннего кадрового резерва.
Корпоративная культура:
- Организация и проведение ярких корпоративных мероприятий различных форматов (до 200 человек), в том числе в условиях жестко ограниченного бюджета. Проработка формата, темы, содержания мероприятий, непосредственное участие.
- Разработка и внедрение проекта ежемесячной корпоративной информационной газеты, обновление информационных стендов, написание информационных рассылок сотрудникам компании.
- Разработка и внедрение проекта "Спортивные понедельники".
В период с сентября 2015г. по февраль 2016г. совмещение должности менеджера по развитию персонала с должностью помощника генерального директора группы компаний. В подчинении: офис-менеджер. Выполняемый функционал:
- Управление секретариатом (контроль исполнения задач по жизнедеятельности офиса, стандартизация и организация документооборота)
- Управление временем генерального директора.
- Модерация совещаний
- Контроль исполнения задач прямыми подчиненными генерального директора
Выполняемый функционал:
Адаптация и наставничество:
- Разработка и внедрение программ адаптации для всех должностей группы компаний
- Организация процесса наставничества в подразделениях компании (магазины, производство), контроль, участие в создании программ стажировки, итоговом экзамене стажеров
Обучение персонала:
- Разработка и реализация политики по обучению сотрудников компании.
- Подготовка программы и проведение обучения технологии продаж для продавцов-консультантов сети магазинов, разработка стандартов работы.
Оценка персонала:
- Оценка сотрудников компании (управленческие должности) и кандидатов на вакантные управленческие должности (методами психодиагностики и кейс-интервью) по моделям компетенций. Составление планов развития для сотрудников компании по итогам оценки.
- Составление "карты персонала" (как каждого сотрудника в отдельности, так и структурных подразделений компании) на основе типологии И.Адизеса.
- Внедрение системы оценки знаний продавцов-консультантов в форме аттестаций на регулярной основе (полное ведение процесса: подготовка необходимой документации, организация работы по созданию аттестационных заданий, участие в аттестации в составе комиссии, подведение итогов, план мероприятий по итогу аттестации)
- Разработка и внедрение системы оценки качества обслуживания «Тайный покупатель» в сети магазинов компании (полное ведение процесса, создание чек-листа, поиск кандидатов, анализ полученной информации, работа с персоналом по итогам проверки)
Нематериальная мотивация:
- Организация и проведение мотивационных конкурсов и соревнований для сотрудников компании, в том числе "Лучший в профессии", "Лучшее подразделение".
- Разработка и внедрение проекта «Обратной связи» (поддержка инициатив, организация и проведение «Круглых столов» в подразделениях группы компаний)
- Разработка проекта внутреннего кадрового резерва.
Корпоративная культура:
- Организация и проведение ярких корпоративных мероприятий различных форматов (до 200 человек), в том числе в условиях жестко ограниченного бюджета. Проработка формата, темы, содержания мероприятий, непосредственное участие.
- Разработка и внедрение проекта ежемесячной корпоративной информационной газеты, обновление информационных стендов, написание информационных рассылок сотрудникам компании.
- Разработка и внедрение проекта "Спортивные понедельники".
В период с сентября 2015г. по февраль 2016г. совмещение должности менеджера по развитию персонала с должностью помощника генерального директора группы компаний. В подчинении: офис-менеджер. Выполняемый функционал:
- Управление секретариатом (контроль исполнения задач по жизнедеятельности офиса, стандартизация и организация документооборота)
- Управление временем генерального директора.
- Модерация совещаний
- Контроль исполнения задач прямыми подчиненными генерального директора
Декабрь 2011 — Апрель 2012
5 месяцев
Красноярск
Координатор отдела управления персоналом
Организация и осуществление массового подбора сотрудников коммерческого блока, продающего персонала;
Работа с базой резюме, проведение телефонных интервью с соискателями.
Работа с базой резюме, проведение телефонных интервью с соискателями.
Декабрь 2010 — Январь 2011
2 месяца
Сеть супермаркетов «Командор»
Красноярск
Практикант-менеджер по персоналу
Решение проблем связанных с мотивацией персонала: анализ увольнений сотрудников службы безопасности. Проведение акции «Тайный покупатель», анализ качества работы персонала в торговых залах
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Личностные характеристики:
Добросовестность и честность, ответственность, креативность и увлеченность делом, целеустремленность, коммуникабельность.
Люблю работать с удовольствием, с интересом, видеть результаты труда и радоваться успехам. Легко учусь новому, готова к развитию в профессиональной области.
Хобби, спорт:
Музыка, вокал, споттинг
Добросовестность и честность, ответственность, креативность и увлеченность делом, целеустремленность, коммуникабельность.
Люблю работать с удовольствием, с интересом, видеть результаты труда и радоваться успехам. Легко учусь новому, готова к развитию в профессиональной области.
Хобби, спорт:
Музыка, вокал, споттинг
Высшее образование
2013
Сибирский федеральный университет
Направление «Психология развития» (магистратура). Диплом с отличием.
2011
Сибирский федеральный университет
Направление «Психология» (бакалавриат). Диплом с отличием.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2014
«Школа Директора по персоналу: дистанционный практический курс дополнительного образования»
не указана
2010
Английский язык
не указана
2008
Введение в гештальт-терапию и консультирование
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения