Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 35 лет, родился 24 декабря 1989
Красноярск, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Красноярск
Все районыРуководитель отдела персонала, менеджер по персоналу
30 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель проектов
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 3 года 5 месяцев
Февраль 2016 — Июль 2016
6 месяцев
Красноярск
Руководитель отдела персонала
1. Подбор и обучение отдела персонала, обучения и кадров.
2. Организация работы обучающего центра.
3. Разработка программы обучения персонала и запуск в работу.
4. Подбор офисного персонала (IT специалисты, отдел закупа, отдел логистики, юристы, бухгалтера).
5. Организация подбора персонала в розничную сеть ООО "Русский разгуляйка".
Увеличение притока кандидатов и снижение текучести персонала с 98% до 50%. Ежемесячный подбор от 80 до 130 человек.
6.Разработка и запуск программы "Долгожитель" и "Приведи друга".
7. Приведение в надлежащий вид работы отдела кадров.
8. Внедрение работы ОТиТБ. Аттестация рабочих мест.
В подчинении 7 человек: 2 специалиста по подбору персонала, 1 менеджер по обучению, 3 кадровика и 1 специалист по ОТиТБ.
2. Организация работы обучающего центра.
3. Разработка программы обучения персонала и запуск в работу.
4. Подбор офисного персонала (IT специалисты, отдел закупа, отдел логистики, юристы, бухгалтера).
5. Организация подбора персонала в розничную сеть ООО "Русский разгуляйка".
Увеличение притока кандидатов и снижение текучести персонала с 98% до 50%. Ежемесячный подбор от 80 до 130 человек.
6.Разработка и запуск программы "Долгожитель" и "Приведи друга".
7. Приведение в надлежащий вид работы отдела кадров.
8. Внедрение работы ОТиТБ. Аттестация рабочих мест.
В подчинении 7 человек: 2 специалиста по подбору персонала, 1 менеджер по обучению, 3 кадровика и 1 специалист по ОТиТБ.
Март 2013 — Февраль 2016
3 года
Красноярск
Бизнес-тренер, методист
1. Разработана и внедрена программа по обучению и развитию персонала на основе грейдов (офисного персонала и персонала работающего вахтовым методом) с развитием по 2м векторам: развитию личностных и управленческих компетенций и с развитием профессиональных компетенций;
2. Разработана система мотивации сотрудников офиса на основе показателей эффективности, выполнения регламентов отдела, регламентов взаимодействия и по результатам профессионального обучения и повышения уровня развития управленческих навыков;
3. Сформирована база кадрового резерва и на основе профстандартов, должностных
инструкций и функциональных обязанностей создан график по обучению и развитию персонала на 2018-2019гг.
4. Запущена программа по формализации работ всех подразделений позволяющая не зависеть от человеческого фактора;
5. Запущен проект по работе с ВУЗами/СУЗами (стажировка молодых специалистов для работы вахтовым методом на базе Эко-Парка «Адмирал»);
6. Проведена аттестация персонала офиса 360;
7. Разработаны и проведены тренинги для управленческого персонала (наставничество; эмоциональный интеллект и конфликты; целеполагание и планирование - тренинг разработан только для руководителей компании; базовые компетенции руководителей);
8. Разработаны и проведены тренинги для персонала, работающего вахтовым методом (продавцы департамента общественного питания, администраторы службы расселения, заведующие производством, руководители вахтовых поселков).
Штат компании: 2000 чел.
2. Разработана система мотивации сотрудников офиса на основе показателей эффективности, выполнения регламентов отдела, регламентов взаимодействия и по результатам профессионального обучения и повышения уровня развития управленческих навыков;
3. Сформирована база кадрового резерва и на основе профстандартов, должностных
инструкций и функциональных обязанностей создан график по обучению и развитию персонала на 2018-2019гг.
4. Запущена программа по формализации работ всех подразделений позволяющая не зависеть от человеческого фактора;
5. Запущен проект по работе с ВУЗами/СУЗами (стажировка молодых специалистов для работы вахтовым методом на базе Эко-Парка «Адмирал»);
6. Проведена аттестация персонала офиса 360;
7. Разработаны и проведены тренинги для управленческого персонала (наставничество; эмоциональный интеллект и конфликты; целеполагание и планирование - тренинг разработан только для руководителей компании; базовые компетенции руководителей);
8. Разработаны и проведены тренинги для персонала, работающего вахтовым методом (продавцы департамента общественного питания, администраторы службы расселения, заведующие производством, руководители вахтовых поселков).
Штат компании: 2000 чел.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Руководитель отдела подбора и обучения персонала
Высшее образование
2012
Регламентировано деятельности отдела и взаимодействия с филиалами (24 филиала).
Подбор персонала ( комплектация новых подразделений руководителями, комплектация филиалов специалистами отделов продаж и юридических отделов).
Разработка системы адаптации.
Разработка продуктивного портфеля отдела продаж основанного на регламентах юридического отдела.
Разработка тренинга по продажам услуг с системой планирования и выходом на плановые показатели на 3м месяце работы).
Обучение тренера по продажам, менеджеров по подбору персонала основам професии и введение в должность.
Проект передан в головной офис в Сочи.
ООО "Орион телеком"1. Регламентация деятельности компании (положения по отделам, регламенты отделов, должностные инструкции);
2. Разработка программы обучения (тренинги по продукту, продажам, наставничеству, клиенториентированности; рабочие тетради; книга по продукту, книга РОПа/МАПа для адаптации и наставничества).
3. Разработка электронного тестирования: продукт, продажи, наставничество (learn)/
4. Разработка программы полевых обучений (работа с менеджерами в полях, работа со сложным клиентом, алгоритмы отчетности по клиенту и работе с ним);
5. Подбор персонала различного уровня (топ менеджеры/специалисты), массовый подбор персонала;
6. Разработка и запуск программы работы с ВУЗами/колледжами, центрами занятости;
7. Обучение и введение в должность HR менеджеров, бизнес-тренеров;
8. Создание кадрового резерва.
Численность компании 800 чел./5 городов.ООО «Современная электрика»/ ООО «Современный интерьер»
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Цель:
1. Комплектация штата компании «с нуля» топ менеджерами, специалистами узкого профиля, линейного персонала (hеad hanting, активный поиск).
2. Адаптация персонала.
3. Обучение персонала.
4. Создание кадрового резерва и условий его развития.
• Организация и контроль работы отдела персонала.
• Организация поиска и подбора персонала.
(разработка профиля должности, введение единой стилистики в объявлениях, обучение менеджера по подбору персонала, разработка алгоритма введения в должность от принятия новых сотрудников в штат до окончания периода адаптации (2 нед.).
• Создание ассейсмент – центра на входе в компанию
(разработка пакета бизнес-кейсов, тестов для соискателей на руководящие должности, разработка и внедрение проекта E – learning «Чудеса ремонта» (формирование пакета видео – курсов по всем товарным направлениям, тестирования по продуктовому портфелю и действующим регламентам).
• Разработка должностных инструкций, положений по отделам, регламентов взаимодействия между отделами, др.регламентирующих документов для компании.
• Разработка «с нуля » пакета документов по адаптации персонала.
• Создание программы профессионального и карьерного роста (программа обучения и развития на основе категоризации А,В,С, на основе развития компетенций).
• Поиск и подбор персонала.
• Организация работы проектной группы по созданию книги по продукту (все товарные направления), книги по продажам, тестов по оценке результатов адаптации новых сотрудников.
• Внедрение системы планирования, отчетности, оценки результатов (KPI и показателей эффективности).
• Обучение персонала (постановка целей/планирование, выявление потребностей, продажа).
• Кадровое делопроизводство в полном объеме.
• Охрана труда (специалисты инженерно-технического отдела, компания "Современная электрика".)
Причина поиска работы: значительные задержки выплаты заработной платы.
ООО «Енисей - Красноярск»
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения