-Ведение документации (оформление и подписание договоров) -Подбор IT- персонала и менеджеров по продажам (офомление и размещение вакансий, составление ТЗ, проведение первичного собеседования, ведение кандидата). Результаты: За 4 месяца подобрала 5 сотрудников в компанию, которые стали самыми результативными в своем отделе.

recruitment-art.com -Подбор персонала (продавцы, администраторы, бухгалтера, руководители отдела продаж, генеральные директора, менеджеры по продажам). Полный процесс подбора и отбора кандидатов. -Сбор информации о сотрудниках с предыдущего места работы. -Обучение новых рекрутеров. -Представление компании на конференциях. -Разработка кейсов и игр для массовых собеседований. Результаты: вовремя подобранные кандидаты, расширение каналов поиска кандидатов, расширение базы кандидатов.

Выполняла обязанности руководителя Волонтерского центра СФУ. Обязанности: -Подбор и отбор сотрудников: написание и размещение объявлений, составление ТЗ на сотрудника, составление опросных листов, проведение собеседований, принятие решения. -Управление организационной структурой: внесение изменений в организационную структуру. - Разработка системы мотивации и стимулирования. - Обучение актива (организация школ и курсов, проведение мастер-классов, семинаров) - Представление организации на мероприятиях. - Написание и защита проектов на выделение грантов. - Решение конфликтных ситуаций. -Ведение переговоров о сотрудничестве. Достижения: - За 8 месяцев повысила количество постоянных членов организации с 5 до 500 человек. - Изменила организационную структуру организации. - Разработала и внедрила внутренние стандарты. - Разработала успешную систему стимулирования добровольцев, путем внедрения геймификации. -Провела свыше 15 мастер-классов. -Организовала две Школы Волонтеров.