Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 53 года, родился 21 ноября 1971

Красноярск, готов к переезду, готов к командировкам

Где ищет работу

Красноярск

Все районы

Руководитель филиала

100 000  на руки

Специализации:
  • Руководитель филиала

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 13 лет 2 месяца

Май 2014Декабрь 2017
3 года 8 месяцев
ООО «Сибирь-инжиниринг» г. Красноярск (инжиниринговая компания).

Красноярск

Генеральный директор
• Обязанности: - Оптимизирована численность (в 2 раза) при сохранении объемов. С «нуля» организована коммерческая служба: сформирована эффективная команда. Осуществлен выход на новые рынки (нефтяной и газовый сектор). К концу 2015 года погашены все долги и кредиты. В 2 раза увеличен объем заказов.
• Достижения: - Оптимизирована численность (в 2 раза) при сохранении объемов. С «нуля» организована коммерческая служба: сформирована эффективная команда.Осуществлен выход на новые рынки (нефтяной и газовый сектор). К концу 2015 года погашены все долги и кредиты. В 2 раза увеличен объем заказов.
Декабрь 2013Май 2014
6 месяцев
Субхолдинг ОАО «Спецремонт» (в составе Холдинга «ОборонСервис» переименованного на данный момент в «Гарнизон») г. Москва

Красноярск

Заместитель Генерального директора по производству.
• Обязанности: -Общее руководство ремонтными заводами. -Вывод предприятий из финансового кризиса.
-Обеспечение выполнения производственных планов предприятия;

• Достижения: Успешно вывел предприятие на уровень эффективного производства;
Сентябрь 2008Февраль 2013
4 года 6 месяцев
ООО «Афонтово-Холдинг» (г. Красноярск).

Красноярск

Генеральный директор
Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Выделение бизнес направление в отдельные юридические лица. Расширение рынков сбыта. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Управление денежными потоками, полный контроль за финансами и затратами. Регулярная отчетность перед собственниками. Достижения: Проведена оптимизация всей структуры затрат (в среднем затраты уменьшились на 30% при сохранении объема работ). В результате данной оптимизации все предприятия холдинга до конца 2009 года вышли на безубыточный уровень. В 2010 году рост выручки и доходов составил в среднем 20%. Бизнес направления были выделены в отдельные юридические лица (телекоммуникационные услуги связи; телевещание; производство контента; управление недвижимостью; сеть по приему и размещению объявлений в СМИ). В Холдинге было внедрено проектное управление. Была создана и жестко контролировалась система бюджетного планирования и контроля. Была проведена модернизация Приёмо-Передающего Центра для целей цифрового вещания.
Ноябрь 2007Апрель 2008
6 месяцев
ЗАО «Аккумуляторные технологии» (г. Иркутск)

Красноярск

Генеральный директор
Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Расширение рынков сбыта. Модернизация производства. Расширение номенклатуры. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Разработка кадровой политики и мотивации труда. Управление денежными потоками, полный контроль за финансами и затратами. Регулярная отчетность перед собственниками. Достижения: Возобновлено производство аккумуляторов после 6-ти месяцев простоя. Производство выведено на максимально возможный объем производства, чего не было последние 5 лет. Разработана и защищена стратегия развития компании на 5 лет. Решен вопрос финансирования данной программы на 2008–2009 годы. Разработана программа инвестиций на 2 года, главной задачей которой является увеличение производственной мощности предприятия в два раза. Решен вопрос о финансировании данной инвестиционной программы. Был привлечен технический специалист из Японии, в результате технического аудита которого была разработана программа снижения прямых затрат на производство аккумуляторов на 3-5%. Внедрены в производство «азиатские» типы аккумуляторов. В результате переговоров с ведущим мировым производителем аккумуляторов «Yasa» (Япония), было принято решение о начале лицензионного производства аккумуляторов данной марки на мощностях нашего предприятия. Началась реализация программы по сертификации системы менеджмента качества по стандарту ISO 16649. Причина увольнения: Продажа бизнеса собственниками.
Ноябрь 2006Май 2007
7 месяцев
ЗАО «Аэродромдорстрой-А» г. Москва

Красноярск

Генеральный директор.
Обязанности: Общее руководство предприятием. Создание предприятия «с нуля». Управление оперативной деятельностью Компании. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Создание оргструктуры Компании, положений по отделам, инструкций, описание бизнес-процедур. Разработка кадровой политики и мотивации труда. Подбор персонала. Управление денежными потоками, полный контроль за финансами и затратами. Регулярная отчетность перед собственниками. Достижения: Создана структура управления предприятия и его филиалов «с нуля».
Август 2004Ноябрь 2006
2 года 4 месяца
ООО "Красноярский завод тяжелого машиностроения.".

Красноярск

Исполнительный директор.
В подчинении: 18 подразделений; 200 сотрудников. Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, управление персоналом, управление логистикой (отгрузка, снабжение), управление проектами. Достижения: Оптимизированы ключевые бизнес-процессы, что позволило сократить непроизводственные потери времени на выполнение заказов в среднем в 3 раза. Получен кредит в 5,5 млн. долларов на производство продукции по экспортным контрактам. Достигнуты договоренности с Пенсионным фондом и Налоговой инспекцией о рассрочке платежей по задолженности прошлых периодов на 12 месяцев. Все эти мероприятия позволили снизить среднемесячную потребность в оборотных средствах на 15%.
Май 2003Август 2004
1 год 4 месяца
ОАО «Волгоградский тракторный завод»

Красноярск

Финансовый директор.
В подчинении: 16 подразделений; более 500 сотрудников. Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, бухгалтерией. Достижения: Разработана и внедрена система бюджетного финансового управления нескольких юридических лиц в единой базе данных. Разработан бюджет и бизнес-план на 2003–2004 год и составлен прогноз до конца 2007 года. Разработана и принята 2-х летняя программа достижения безубыточности.

Навыки

Уровни владения навыками
Ответственность

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории A, B

Обо мне

Участие в проектах:
Имею большой опыт руководства проектами. Участвовал в проекте ссоздания Лозовского комбайнового завода (г. Харьков).

Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Ключевые навыки:
• - Опыт ведения крупных комплексных проектов в сфере промышленности:
• - Успешный опыт руководства командами и коллективами (до 8 тыс.человек)
• - Уникальный опыт антикризисного управления;
• - Опыт запуска бизнес-процессов с “0”;
• - Умение предлагать и реализовывать эффективные и нестандартные бизнес-решения.
• - Опыт подбора, обучения и управление персоналом;
• - Умение вести переговоры на различных уровнях;
• - Умение сориентировать подчиненных на результат. Способность четко ставить цели.
• - Умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них.
• - Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу свою и своих подчиненных.
Личные качества:
• - Аналитический склад ума;
• - Целеустремленность, настойчивость;
• - Способность к адаптации;
• - Стрессоустойчивость;
• - Честность и порядочность;
• - Позитивное мышление.

Хобби, спорт:
Плавание. Бег.

Высшее образование

1991
Красноярский Государственный Университет
Экономический факультет

Знание языков

РусскийРодной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения