Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 49 лет, родился 24 марта 1976
Красноярск, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Красноярск
Все районыЛогист
35 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по логистике, менеджер по ВЭД
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 8 лет 10 месяцев
Июнь 2015 — Октябрь 2015
5 месяцев
ООО "Торговый дом Сибирский-Мясопродукты"
Красноярск
Руководитель отдела складской логистики
Складская логистика:
- общее руководство складом (1500 кв.м., более 50 SKU).
- контроль работы кладовщиков, карщиков, грузчиков (в подчинении 8 человек).
- организация работы по приемке товара на склад и отгрузки товара со склада.
- работа со скоропортящийся продукцией (свинина, цб, куриный и свиной распил, охлажденная и замороженная продукция).
- контроль качества входящего и исходящего товара.
- отгрузка товара по ротации.
- отслеживание условий хранения продукции.
- ежедневный контроль температурного режима на складах.
- табелирование сотрудников, расчет заработной платы. Прием и увольнение сотрудников.
Транспортная логистика:
- организация доставки продукции до конечного покупателя (доставка продукции по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия, Томск, Омск, Кемерово). Маршрутизация.
- наем транспорта (до 5 - 7 единиц транспорта, грузоподъемностью от 2 до 20 тонн, ежедневно). Работа с транспортными компаниями.
- отслеживание оплат за оказанные транспортные услуги.
- поиск новых транспортных компаний.
- снижение стоимости доставки путем оптимизации маршрутов и привлечение транспортных компаний с более низкими тарифами на перевозку.
- организация доставки товара от внешних поставщиков на склад компании.
Работа с ветеринарной службой:
- организация работы по получению ветеринарных свидетельств для доставки продукции клиентам.
- общее руководство складом (1500 кв.м., более 50 SKU).
- контроль работы кладовщиков, карщиков, грузчиков (в подчинении 8 человек).
- организация работы по приемке товара на склад и отгрузки товара со склада.
- работа со скоропортящийся продукцией (свинина, цб, куриный и свиной распил, охлажденная и замороженная продукция).
- контроль качества входящего и исходящего товара.
- отгрузка товара по ротации.
- отслеживание условий хранения продукции.
- ежедневный контроль температурного режима на складах.
- табелирование сотрудников, расчет заработной платы. Прием и увольнение сотрудников.
Транспортная логистика:
- организация доставки продукции до конечного покупателя (доставка продукции по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия, Томск, Омск, Кемерово). Маршрутизация.
- наем транспорта (до 5 - 7 единиц транспорта, грузоподъемностью от 2 до 20 тонн, ежедневно). Работа с транспортными компаниями.
- отслеживание оплат за оказанные транспортные услуги.
- поиск новых транспортных компаний.
- снижение стоимости доставки путем оптимизации маршрутов и привлечение транспортных компаний с более низкими тарифами на перевозку.
- организация доставки товара от внешних поставщиков на склад компании.
Работа с ветеринарной службой:
- организация работы по получению ветеринарных свидетельств для доставки продукции клиентам.
Февраль 2012 — Июнь 2015
3 года 5 месяцев
ООО "Ритейл-сервис" (распределительный центр группы компании "Командор")
Красноярск
Ведущий менеджер по логистике логистического центра
Внутренняя логистика:
- руководство отделом доставки (в подчинении 4 менеджера по логистике).
- контроль маршрутизации (в плане оптимизации затрат на доставку товара от РЦ до торговых точек (доставка продукции по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия)), контроль доставки товара (от РЦ до торговых точек), контроль доставки внутренних перемещений (от ЦО до торговых точек, между торговыми точками, от РЦ до торговых точек).
- оптимизация транспортных расходов (поиск и заключение договоров на ТЭО РЦ наемным транспортом предлагающим обслуживание по наиболее выгодным тарифам).
- контроль работы наемного транспорта (до 10 - 25 единиц транспорта, грузоподъемностью от 2 до 20 тонн, ежедневно), проверка предоставленных документов на оплату за оказанное ТЭО от транспортных компаний.
Внешняя логистика:
- Контроль доставки товара от поставщиков на РЦ:
- Составление ежедневного графика поставки товара на РЦ от внешних поставщиков, определение даты и времени поставки для каждого поставщика, решение всех спорных моментов в данном процессе, проверка предоставленных документов на оплату за оказанные транспортные услуги по внешней логистике.
- Организация доставки товара от поставщиков на РЦ (автомобильным транспортом, ЖД доставка).
Складская логистика:
- Контроль работы складской техники (автопогрузчики, электроштабеллеры – более 10 единиц).
- Решение вопросов связанных с арендой, функционированием и техническим обслуживание складской техники, проверка предоставленных документов на оплату за оказанные услуги по аренде и ремонту складской техники, контроль за расходом ГСМ на автопогрузчики, оформление путевых листов на списание ГСМ по автопогрузчикам, контроль за наличием ГСМ для автопогрузчиков и своевременности оплат за поставленный ГСМ;
- Контроль сборки товара для доставки в торговые точки.
- Контроль своевременности поступления на РЦ заказов для сборки, решение всех связанных с данным процессом вопросов, контроль сборки и отгрузки товара, решение всех связанных с данным процессом вопросов.
Достижения:
- проведена оптимизация транспортных расходов за счет оптимизации маршрутов и привлечения транспортных компаний предлагающих свои услуги по наиболее выгодным тарифам (автомобильный транспорт и ЖД транспорт).
- результатом оптимизации стало, то что доля расходов на доставку товара по отношению к общей сумме доставленного товара не превышала 3-4% во внутренней логистике и 10% во внешней логистике.
- сведен к минимуму процент ошибок менеджеров по логистике при составлении маршрутов.
- руководство отделом доставки (в подчинении 4 менеджера по логистике).
- контроль маршрутизации (в плане оптимизации затрат на доставку товара от РЦ до торговых точек (доставка продукции по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия)), контроль доставки товара (от РЦ до торговых точек), контроль доставки внутренних перемещений (от ЦО до торговых точек, между торговыми точками, от РЦ до торговых точек).
- оптимизация транспортных расходов (поиск и заключение договоров на ТЭО РЦ наемным транспортом предлагающим обслуживание по наиболее выгодным тарифам).
- контроль работы наемного транспорта (до 10 - 25 единиц транспорта, грузоподъемностью от 2 до 20 тонн, ежедневно), проверка предоставленных документов на оплату за оказанное ТЭО от транспортных компаний.
Внешняя логистика:
- Контроль доставки товара от поставщиков на РЦ:
- Составление ежедневного графика поставки товара на РЦ от внешних поставщиков, определение даты и времени поставки для каждого поставщика, решение всех спорных моментов в данном процессе, проверка предоставленных документов на оплату за оказанные транспортные услуги по внешней логистике.
- Организация доставки товара от поставщиков на РЦ (автомобильным транспортом, ЖД доставка).
Складская логистика:
- Контроль работы складской техники (автопогрузчики, электроштабеллеры – более 10 единиц).
- Решение вопросов связанных с арендой, функционированием и техническим обслуживание складской техники, проверка предоставленных документов на оплату за оказанные услуги по аренде и ремонту складской техники, контроль за расходом ГСМ на автопогрузчики, оформление путевых листов на списание ГСМ по автопогрузчикам, контроль за наличием ГСМ для автопогрузчиков и своевременности оплат за поставленный ГСМ;
- Контроль сборки товара для доставки в торговые точки.
- Контроль своевременности поступления на РЦ заказов для сборки, решение всех связанных с данным процессом вопросов, контроль сборки и отгрузки товара, решение всех связанных с данным процессом вопросов.
Достижения:
- проведена оптимизация транспортных расходов за счет оптимизации маршрутов и привлечения транспортных компаний предлагающих свои услуги по наиболее выгодным тарифам (автомобильный транспорт и ЖД транспорт).
- результатом оптимизации стало, то что доля расходов на доставку товара по отношению к общей сумме доставленного товара не превышала 3-4% во внутренней логистике и 10% во внешней логистике.
- сведен к минимуму процент ошибок менеджеров по логистике при составлении маршрутов.
Сентябрь 2007 — Август 2011
4 года
ООО "ФОРС"
Красноярск
Менеджер по транспортной логистике
Маршрутизация (1С Торговля и склад).
- руководство экспедиторами и водителями в процессе доставки товара (постановка задач и контроль их выполнения).
- полная ответственность за доставку товар до конечного потребителя (доставка продукции по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия).
- ведение первичной бухгалтерской документации (доверенности).
- ведение документации расчета-выдачи денежных средств.
- ведение путевых листов грузовых автомобилей и учет движения ГСМ.
- проведение собеседований, с персоналом, трудоустраивающимся в отдел (экспедиторы).
- заключение договоров с наемным транспортом (до 7 - 10 единиц транспорта, грузоподъемностью от 2 до 10 тонн, ежедневно) и ведение контроль взаиморасчетов между контрагентами.
- ведение табеля учета рабочего времени персонала (водители, экспедиторы).
Достижения:
- проведена оптимизация транспортных расходов за счет оптимизации маршрутов, а также за счет привлечения транспортных компаний предлагающих свои услуги по наиболее выгодным тарифам.
- результатом оптимизации стало снижение стоимости часа доставки на 10%.
- руководство экспедиторами и водителями в процессе доставки товара (постановка задач и контроль их выполнения).
- полная ответственность за доставку товар до конечного потребителя (доставка продукции по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия).
- ведение первичной бухгалтерской документации (доверенности).
- ведение документации расчета-выдачи денежных средств.
- ведение путевых листов грузовых автомобилей и учет движения ГСМ.
- проведение собеседований, с персоналом, трудоустраивающимся в отдел (экспедиторы).
- заключение договоров с наемным транспортом (до 7 - 10 единиц транспорта, грузоподъемностью от 2 до 10 тонн, ежедневно) и ведение контроль взаиморасчетов между контрагентами.
- ведение табеля учета рабочего времени персонала (водители, экспедиторы).
Достижения:
- проведена оптимизация транспортных расходов за счет оптимизации маршрутов, а также за счет привлечения транспортных компаний предлагающих свои услуги по наиболее выгодным тарифам.
- результатом оптимизации стало снижение стоимости часа доставки на 10%.
Июль 2006 — Июль 2007
1 год 1 месяц
Руководитель транспортного отдела
Красноярск
ЗАО "СИА Интернейшнл-Красноярск"
Общее руководство отделом ТЭО (в подчинении более 50 человек (водители-экспедиторы, диспетчера, грузчики).
- получение груза от транспортных компаний (ЖД доставка).
- доставка товара до конечного потребителя (доставка товара по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия).
- отправка груза по ЖД и авиа.
- контроль формирования маршрутов (в плане оптимизации затрат на доставку товара до торговых точек).
- расчет ЗП водителей-экспедиторов (сдельная оплата труда) на основании маршрутных листов.
- проведение собеседований с персоналом, трудоустраивающимся в отдел.
- оптимизация транспортных расходов.
- постановка и снятие с учета транспортных средств (2 единицы).
- проведение ТО транспортных средств.
- заключение договоров с транспортными компаниями.
- решение вопросов по ремонту транспортных средств.
- страхование автотранспорта.
Достижения:
- проведена оптимизация транспортных расходов за счет оптимизации маршрутов, и принятия решения о покупке собственного грузового ТС для доставки товара в Республику Хакасия.
- транспортные расходы были снижены на 13%;
- проведены кадровые перестановки в отделе.
- сведен к нулю процент потерь товара при приемки его со склада для дальнейшей доставки до покупателя.
- сведен к минимуму процент ошибок экспедиторов при сборке маршрута.
- сведен к минимуму процент ошибок диспетчеров при составлении маршрутов.
- получение груза от транспортных компаний (ЖД доставка).
- доставка товара до конечного потребителя (доставка товара по Красноярску, Красноярскому краю, Республике Хакасия).
- отправка груза по ЖД и авиа.
- контроль формирования маршрутов (в плане оптимизации затрат на доставку товара до торговых точек).
- расчет ЗП водителей-экспедиторов (сдельная оплата труда) на основании маршрутных листов.
- проведение собеседований с персоналом, трудоустраивающимся в отдел.
- оптимизация транспортных расходов.
- постановка и снятие с учета транспортных средств (2 единицы).
- проведение ТО транспортных средств.
- заключение договоров с транспортными компаниями.
- решение вопросов по ремонту транспортных средств.
- страхование автотранспорта.
Достижения:
- проведена оптимизация транспортных расходов за счет оптимизации маршрутов, и принятия решения о покупке собственного грузового ТС для доставки товара в Республику Хакасия.
- транспортные расходы были снижены на 13%;
- проведены кадровые перестановки в отделе.
- сведен к нулю процент потерь товара при приемки его со склада для дальнейшей доставки до покупателя.
- сведен к минимуму процент ошибок экспедиторов при сборке маршрута.
- сведен к минимуму процент ошибок диспетчеров при составлении маршрутов.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
Личностные характеристики:
В процессе работы собран, внимателен. Коммуникабельность - в меру. В работе нравиться учиться чему-то новому (совершенствовать свой профессиональный уровень). Готов к командировкам. Водительские права категории В, С (стаж более 15 лет). Компьютер - опытный пользователь. Опыт работы в программах - 1С Торговля Склад, WMS система, Word, Excel, Интернет, электронная почта. Офисная техника - принтер, сканер.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Логистика; Транспортная логистика; Контроль отгрузок; Складская логистика; Управление складом; Складской документооборот; Складской Учет; Оптимизация логистических процессов; Автоматизация склада; 1С: Торговля и склад; MS Outlook; Internet; Пользователь ПК; Электронная почта; Ведение переговоров; Заключение договоров; Деловая переписка; Обучение персонала; Офисная техника; Управленческие навыки; Водительское удостоверение категории B.
Хобби, спорт:
Хобби - горные лыжи.
В процессе работы собран, внимателен. Коммуникабельность - в меру. В работе нравиться учиться чему-то новому (совершенствовать свой профессиональный уровень). Готов к командировкам. Водительские права категории В, С (стаж более 15 лет). Компьютер - опытный пользователь. Опыт работы в программах - 1С Торговля Склад, WMS система, Word, Excel, Интернет, электронная почта. Офисная техника - принтер, сканер.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Логистика; Транспортная логистика; Контроль отгрузок; Складская логистика; Управление складом; Складской документооборот; Складской Учет; Оптимизация логистических процессов; Автоматизация склада; 1С: Торговля и склад; MS Outlook; Internet; Пользователь ПК; Электронная почта; Ведение переговоров; Заключение договоров; Деловая переписка; Обучение персонала; Офисная техника; Управленческие навыки; Водительское удостоверение категории B.
Хобби, спорт:
Хобби - горные лыжи.
Высшее образование
2004
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Москва
Экономический, Мировая экономика
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2015
Руководитель транспортного отдела/автохозяйства
не указана
2004
Курсы повышения квалификации по логистике
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения