Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 49 лет, родился 24 октября 1975
Красноярск, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Красноярск
Все районыРуководитель
70 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель отдела продаж
Занятость: полная занятость, частичная занятость, проектная работа
График работы: удаленная работа, вахтовый метод
Опыт работы 30 лет 10 месяцев
Июнь 2014 — по настоящее время
11 лет
ООО «Велис Вуд»
Красноярск
Директор
Создание с «0» производства высококачественного клееного оконного бруса и мебельного щита из лиственницы. Сбыт, снабжение, финансовое и инвестиционное обеспечение деятельности предприятия. Общее управление предприятием. Обучение персонала предприятия.
Февраль 2012 — по настоящее время
13 лет 4 месяца
ООО «Велис Арт»
Красноярск
Заместитель генерального директора
Общее управление внутренними процессами в компании. Организация работы с банками, государственными органами. Организация работы с тендерной документацией. Перспективное развитие направления полимерных покрытий для промышленного и жилищного строительства.
Май 2011 — Январь 2012
9 месяцев
ЗАО «Краслесинвест» (ГК «Внешэкономбанк»)
Красноярск
Заместитель директора Департамента казначейских операций и работы с финансовыми институтами, Начальник Финансового управления
ЗАО «Краслесинвест» осуществляет реализацию крупнейшего инвестиционного проекта в Красноярском крае «Строительство лесопромышленного комплекса в Богучанском районе Красноярского края».
Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности Общества с момента начала деятельности. Подготовка отчетов и материалов для Совета директоров по результатам внутреннего аудита.
Организация работы с внешними аудиторами проекта. Координация работы (организация документооборота, управление кредитными лимитами) с ГК «Внешэкономбанк», ОАО АКБ «РОСБАНК» Восточно-Сибирский филиал, ОАО «Связьбанк». Организация работы со страховыми компаниями. Управление ликвидностью Общества.
Участник рабочей группы Общества по строительству Целлюлозного комбината в рамках проекта. Разработка и анализ финансовой модели комбината, разработка предложений по стратегии реализации проекта производства целлюлозы, создания и развития инфраструктуры целлюлозного комбината, анализ и оценка рисков (рыночных, технологических, логистических, финансовых).
Подготовка изменений Концепции инвестиционного проекта для утверждения в Министерстве промышленности и торговли РФ. Координация работы с Агентством лесной отрасли Красноярского края в части отчетности о ходе реализации инвестиционного проекта.
Управление финансовым департаментом Общества. Реструктуризация финансовой службы Общества. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности Общества и разработка рекомендаций по их снижению. Аудит, организация и контроль внешне-экономической деятельности Общества. Организация договорной работы. Организация и контроль ценообразования, исполнения договорных условий при осуществлении закупочной деятельности. Внедрение системы бизнес-процессов, стандартизация деятельности Департамента и Финансового управления. Участие в процессах автоматизации планирования, учета, анализа и отчетности. Участие в оптимизации организационно-штатной структуры Общества. Участие в организации бюджетного процесса и формирования бюджета Общества. Подготовка Общества к продаже стратегическому инвестору.
Достигнутые результаты:
- проведен полный аудит финансово-хозяйственной деятельности компании с момента начала деятельности, выявлена реальная картина состояния проекта;
- произведен полноценный запуск проекта (за 4,5 года проект выполнен на 5%; за 8 месяцев с начала работы - 25%);
- найден стратегический инвестор проекта;
Причина увольнения:
- передача дел команде стратегического инвестора.
Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности Общества с момента начала деятельности. Подготовка отчетов и материалов для Совета директоров по результатам внутреннего аудита.
Организация работы с внешними аудиторами проекта. Координация работы (организация документооборота, управление кредитными лимитами) с ГК «Внешэкономбанк», ОАО АКБ «РОСБАНК» Восточно-Сибирский филиал, ОАО «Связьбанк». Организация работы со страховыми компаниями. Управление ликвидностью Общества.
Участник рабочей группы Общества по строительству Целлюлозного комбината в рамках проекта. Разработка и анализ финансовой модели комбината, разработка предложений по стратегии реализации проекта производства целлюлозы, создания и развития инфраструктуры целлюлозного комбината, анализ и оценка рисков (рыночных, технологических, логистических, финансовых).
Подготовка изменений Концепции инвестиционного проекта для утверждения в Министерстве промышленности и торговли РФ. Координация работы с Агентством лесной отрасли Красноярского края в части отчетности о ходе реализации инвестиционного проекта.
Управление финансовым департаментом Общества. Реструктуризация финансовой службы Общества. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности Общества и разработка рекомендаций по их снижению. Аудит, организация и контроль внешне-экономической деятельности Общества. Организация договорной работы. Организация и контроль ценообразования, исполнения договорных условий при осуществлении закупочной деятельности. Внедрение системы бизнес-процессов, стандартизация деятельности Департамента и Финансового управления. Участие в процессах автоматизации планирования, учета, анализа и отчетности. Участие в оптимизации организационно-штатной структуры Общества. Участие в организации бюджетного процесса и формирования бюджета Общества. Подготовка Общества к продаже стратегическому инвестору.
Достигнутые результаты:
- проведен полный аудит финансово-хозяйственной деятельности компании с момента начала деятельности, выявлена реальная картина состояния проекта;
- произведен полноценный запуск проекта (за 4,5 года проект выполнен на 5%; за 8 месяцев с начала работы - 25%);
- найден стратегический инвестор проекта;
Причина увольнения:
- передача дел команде стратегического инвестора.
Февраль 2010 — Май 2011
1 год 4 месяца
ОАО «Деревообрабатывающий комбинат №3»
Красноярск
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
Управление коммерческой службой предприятия (сбыт, комплектация, снабжение, производственная и транспортная логистика). Организация систем учета/ планирования и анализа служб комплектации и снабжения. Реклама и маркетинг. Внедрение производственной системы («бережливое производство») на предприятии.
Достигнутые результаты:
- проведен полный аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- за первые 6 месяцев работы предприятие стало рентабельным (среднемесячная рентабельность – 7%);
- запущена программа «бережливого производства»;
- доля коммерческих продаж (за исключением объемов комплектации объектов ХК «Главмосстрой») выросла с 3% до 15%.
Достигнутые результаты:
- проведен полный аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- за первые 6 месяцев работы предприятие стало рентабельным (среднемесячная рентабельность – 7%);
- запущена программа «бережливого производства»;
- доля коммерческих продаж (за исключением объемов комплектации объектов ХК «Главмосстрой») выросла с 3% до 15%.
Декабрь 2008 — Сентябрь 2010
1 год 10 месяцев
Free – lance, ООО "КФ - Групп"
Красноярск
Исполнение функций исполнительного директора группы компаний
Инвестиционная и правовая оценка проектов компании. Сопровождение сделок M&A, формирования и управления ПИФ (кредитных, недвижимости, прямых инвестиций). Консультационные услуги по формированию федеральной сети розничных продаж (оценка рисков, бизнес-моделирование, ИТ-инфраструктура, методики оценки привлекательности регионов).
Основные партнеры:
Промышленный сектор:
ГК «Синтез»
ЗАО «Синергия»
ООО «Группа копаний «РЭМЭКС»
ОАО «ГиПор»
ООО «АМВ»
ЗАО «Электронефтемаш»
ЗАО «СКТБЭ»
Финансовый сектор:
Ассоциация региональных банков «Россия»
ОАО «НОМОС БАНК»
ОАО «Связь - Банк»
ООО «Управляющая компания «Альфа - Капитал»
ООО «Управляющая компания «МАКСВЕЛЛ»
Девелопмент:
ОАО «МИАН»
ЗАО «Colliers International»
Основные партнеры:
Промышленный сектор:
ГК «Синтез»
ЗАО «Синергия»
ООО «Группа копаний «РЭМЭКС»
ОАО «ГиПор»
ООО «АМВ»
ЗАО «Электронефтемаш»
ЗАО «СКТБЭ»
Финансовый сектор:
Ассоциация региональных банков «Россия»
ОАО «НОМОС БАНК»
ОАО «Связь - Банк»
ООО «Управляющая компания «Альфа - Капитал»
ООО «Управляющая компания «МАКСВЕЛЛ»
Девелопмент:
ОАО «МИАН»
ЗАО «Colliers International»
Апрель 2008 — Сентябрь 2008
6 месяцев
ОАО "Управляющая компания "Ингосстрах-Инвестиции"
Красноярск
Директор по работе с альтернативными инвестициями
Разработка стратегии привлечения и размещения инвестиционных ресурсов стратегических инвесторов. Поиск и анализ инвестиционных проектов в области коммерческой недвижимости (офисные, торгово-развлекательные, гостиничные комплексы), приобретения и модернизации промышленных предприятий и сельского хозяйства. Разработка и реализация схем финансирования инвестиционных проектов с привлечением иностранных инвесторов (схемы закрытых и акционерных инвестиционных фондов, прямых инвестиций).
Достигнутые результаты:
- сформирован портфель региональных инвестиционных проектов со-финансирования на сумму 4,7 млрд. руб.;
- подписаны предварительные соглашения со-финансирования региональных инвестиционных проектов.
Причина увольнения:
- прекращение деятельности компании.
Достигнутые результаты:
- сформирован портфель региональных инвестиционных проектов со-финансирования на сумму 4,7 млрд. руб.;
- подписаны предварительные соглашения со-финансирования региональных инвестиционных проектов.
Причина увольнения:
- прекращение деятельности компании.
Октябрь 2006 — Март 2008
1 год 6 месяцев
ООО "Управляющая компания "Альфа-Капитал"
Красноярск
Заместитель директора Центра развития бизнеса в регионах
Разработка стратегии региональной экспансии компании. Создание департамента "с нуля". Формирование, защита и управление бюджетом проекта. Разработка форматов присутствия в регионах. Разработка «start-up» программ развития регионального бизнеса с учетом региональной специфики. Открытие региональной сети офисных отделений компании (9 региональных офисов обслуживания клиентов). Формирование агентской сети компании (более 90 пунктов приема заявок), мониторинг и анализ работы агентов. Управление и контроль проектов регионального развития компании (ИТ, корпоративный блок, ритейл, альтернативные инвестиции). Найм, обучение и контроль работы персонала в регионах (более 100 сотрудников). Разработка и внедрение системы бизнес-процессов, внутренних документов, протоколов обмена данными, программ обучения и методик продаж в разрезе продуктов для региональной инфраструктуры. Формирование новых инвестиционных продуктов, востребованных в регионах. Совместно с отделом маркетинга, разработка и реализация программ информационной поддержки в регионах. Контроль качества работы региональной инфраструктуры.
Достигнутые результаты:
- открыты 9 региональных офисов;
- разработаны стандарты, регламенты и методики работы региональных подразделений, пунктов продаж агентов;
- определены требования к персоналу в разрезе видов продуктов, а так же методики и регламенты мониторинга и обучения персонала;
- разработана система мотивации персонала в разрезе видов продуктов;
- разработаны перспективные технические требования к программному обеспечению и ИТ-инфраструктуре;
- разработаны элементы брендирования компании в регионах.
Причина увольнения:
- замораживание бюджета регионального развития компании;
- перспективное предложение ОАО «УК «Ингосстрах-Инвестиции».
Достигнутые результаты:
- открыты 9 региональных офисов;
- разработаны стандарты, регламенты и методики работы региональных подразделений, пунктов продаж агентов;
- определены требования к персоналу в разрезе видов продуктов, а так же методики и регламенты мониторинга и обучения персонала;
- разработана система мотивации персонала в разрезе видов продуктов;
- разработаны перспективные технические требования к программному обеспечению и ИТ-инфраструктуре;
- разработаны элементы брендирования компании в регионах.
Причина увольнения:
- замораживание бюджета регионального развития компании;
- перспективное предложение ОАО «УК «Ингосстрах-Инвестиции».
Март 2004 — Октябрь 2006
2 года 8 месяцев
ОАО "Мастер Банк" филиал "Академический"
Красноярск
Начальник отдела развития структурных подразделений
Руководитель структурных подразделений филиала на территории Московской области. Открытие, модернизация, управление операционными кассами и дополнительными офисами банка (7 отделений, более 20 сотрудников). Оптимизация организационной структуры подразделений. Мониторинг и анализ работы подразделений в разрезе операций, сотрудников. Координация работы подразделений и отделов филиала. Участие в разработке стратегии развития подразделений банка в Московской области. Контроль качества работы структурных подразделений. Решение нестандартных задач смежных департаментов (валютный, кредитный, неторговых операций, обслуживания физических и юридических лиц) филиала. Разработка и развитие новых локальных кредитных продуктов и услуг. Внедрение новых процедур и регламентов в процессы банка. Привлечение новых клиентов на обслуживание в банк. Разработка и внедрение новых продуктов для клиентов банка.
Достигнутые результаты:
- открыты 7 подразделений филиала (дополнительные офисы, операционные кассы), проведен «ребрендинг» подразделений;
- разработаны стандарты, регламенты и методики работы подразделений филиала;
- определены требования к персоналу в разрезе видов продуктов, а так же методики и регламенты мониторинга и обучения персонала;
- разработана система мотивации персонала в разрезе видов продуктов;
- разработаны перспективные технические требования к ИТ-инфраструктуре;
- разработаны элементы брендирования компании в Московской области.
Причина увольнения:
- перспективное предложение ООО «УК «Альфа-Капитал».
Достигнутые результаты:
- открыты 7 подразделений филиала (дополнительные офисы, операционные кассы), проведен «ребрендинг» подразделений;
- разработаны стандарты, регламенты и методики работы подразделений филиала;
- определены требования к персоналу в разрезе видов продуктов, а так же методики и регламенты мониторинга и обучения персонала;
- разработана система мотивации персонала в разрезе видов продуктов;
- разработаны перспективные технические требования к ИТ-инфраструктуре;
- разработаны элементы брендирования компании в Московской области.
Причина увольнения:
- перспективное предложение ООО «УК «Альфа-Капитал».
Июль 2002 — Ноябрь 2003
1 год 5 месяцев
ООО "ВДК "Таврида Электрик"
Красноярск
Исполнительный директор
Создание и управление системой качества менеджмента на предприятии. Подготовка предприятия к сертификации ISO 9002. Координация работы внутренних подразделений предприятия. Разработка и внедрение модели бизнес-процессов предприятия. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций по оптимизации организационной и финансовой структуры российской группы компаний.
Сентябрь 2001 — Июнь 2002
10 месяцев
ООО "Еврасервис"
Красноярск
Заместитель Генерального директора - Финансовый директор
Создание финансовой службы компании "с нуля". Разработка стратегии развития компании. Разработка и управление бюджетной и кредитной политиками компании. Управление финансовыми средствами и рисками компании. Управление персоналом компании (более 100 сотрудников). Подготовка компании к продаже.
Январь 1999 — Март 2001
2 года 3 месяца
ЗАО "НПО "Втормет"
Красноярск
Начальник коммерческого отдела
Реализация кабельно-проводниковой продукции строительных материалов, с использованием схем альтернативных расчетов (векселя, бартер, взаимозачеты). Управление персоналом (7 сотрудников). Формирование и управление бюджетом отдела.
Сентябрь 1993 — Ноябрь 1998
5 лет 3 месяца
ЗАО "НПФ "Теплопроцессы"
Красноярск
Коммерческий директор
Торговля промышленным оборудованием и принадлежностями (спецтехника, машиностроительное и промышленной оборудование, строительные материалы и товары народного потребления). "Расшивка" долгов производственных предприятий в области энергетики, машиностроения, производства строительных материалов. Работа с бартерными и вексельными схемами расчетов.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Личностные характеристики:
Целеустремленность, способность оперативно принимать решения, коммуникабельность, умение работать в команде, проектное мышление.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Языки • Русский: родной язык
• Английский: базовые знания
Опытный пользователь ПК: MS Office, ERwin (PM), 1С Бухгалтерия.
Знание основ бухгалтерского и налогового учета (коммерческие предприятия, банки).
Знание банковской, инвестиционной и страховой деятельности, банковского законодательства.
Опыт аудита, разработки и оптимизации систем бизнес-процессов (сервис, производство), организации «бережливого производства».
Опыт реализации крупных проектов.
Имею навыки разработки аналитических и экспертных документов.
Целеустремленность, способность оперативно принимать решения, коммуникабельность, умение работать в команде, проектное мышление.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Языки • Русский: родной язык
• Английский: базовые знания
Опытный пользователь ПК: MS Office, ERwin (PM), 1С Бухгалтерия.
Знание основ бухгалтерского и налогового учета (коммерческие предприятия, банки).
Знание банковской, инвестиционной и страховой деятельности, банковского законодательства.
Опыт аудита, разработки и оптимизации систем бизнес-процессов (сервис, производство), организации «бережливого производства».
Опыт реализации крупных проектов.
Имею навыки разработки аналитических и экспертных документов.
Высшее образование
1998
Московский физико-технический институт
Факультет аэрофизики и космических исследований
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения