Кадровое делопроизводство, кадровая отчетность. Подбор, адаптация, организация обучения персонала. Планирование бюджета расходов на персонал и контроль его исполнения.

- Кадровое делопроизводство: Обеспечение и контроль кадрового делопроизводства в подчиненных филиалах Дивизиона (3 юридических лица). Численность более 1000 человек в семи филиалах от Нижневартовска до Сахалина. Проведение выездного кадрового аудита не менее одного раза в год в каждом филиале. Ведение кадрового делопроизводства в отношении директора, его заместителей и директоров филиалов. Оказание методической помощи по оформлению кадровых документов специалистам по управлению персоналом в филиалах. Разработка и внесение изменений в ЛНД. - Организационная структура: Разработка штатного расписания и организационной структуры Дивизиона, приказов о внесении в них изменений, контроль согласования и утверждения в установленном порядке. Контроль соблюдения утвержденного штатного расписания Дивизиона. Составление и предоставление в установленном порядке в УК и государственные органы отчетности по учету личного состава, укомплектованности и текучести кадров. - Подбор и развитие персонала: Анализ рынка труда, взаимодействие с источниками подбора персонала, учебными заведениями, СМИ. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке персонала требуемых профессий, специальностей и квалификации, его адаптации, оценке деятельности и развитию. Организация обучения и аттестации сотрудников, как силами компании, так и с привлечением внешних организаций, по заявкам руководителей подразделений по согласованию с директором компании. - ОТИЗ: Планирование и составление бюджетов ФОТ филиалов. Ежемесячный и оперативный контроль использования бюджетов ФОТ филиалов. Расчет постоянной части и мотивации в отношении директоров филиалов и их заместителей.

Руководство группой расчёта заработной платы и компенсаций, в подчинении 7 человек. Численность сотрудников компании более 2500 человек в семи филиалах от Нижневартовска до Сахалина. Расчёт заработной платы (постоянной части и мотивации) руководящему составу. Подготовка и сдача отчётности в ИФНС, ПФР, ФСС, Росстат. Опыт расчёта заработной платы и компенсаций сотрудникам при суммированном учёте рабочего времени, гибком режиме работы и вахтовом методе организации работы.

Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объёме. УСНО Доходы – Расходы.

В должности главного бухгалтера (октябрь 2008 г. - сентябрь 2009 г.) ведение бухгалтерского, управленческого и налогового учета, организация работы бухгалтерии, в подчинении 4 человека. ОСНО. Расчет заработной платы (численность свыше 300 человек) Начисление налогов от ФОТ, составление отчетов по ЕСН, ПФ, ФСС, статистика. Составление отчетности по инд. сведениям ПФР, НДФЛ. Учет материалов, ГСМ, авансовые отчеты, путевые листы.

Учет материалов, ОС, авансовые отчеты, акты сверок, ведение книги покупок, ведение книги продаж.

Расчет заработной платы (численность свыше 300 человек). Расчёт налогов от ФОТ, составление отчетов по ЕСН, ПФ, ФСС. Составление отчетности по инд. сведениям ПФР, НДФЛ.

Расчет заработной платы (численность свыше 300 человек). Расчёт налогов от ФОТ, составление отчетов по ЕСН, ПФ, ФСС. Составление отчетности по инд. сведениям ПФР, НДФЛ.